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五金冲压车间管理六大任务

返回列表 来源:禾聚五金 浏览:- 发布日期: 2020-04-28【
 
禾聚精密,五金冲压车间管理的事项有生产效率、成本降低、生产安全、人员训练、改善活动、5S、改进员工工作技能、质量控制、停线次数等,概括为以下六大任务。
 
1、人员激励
 
提升人员的向心力,维持高昂的士气。
 
2、作业控制
 
制订完善的工作计划,执行良好的工作方法。
 
3、质量控制
 
控制工作质量,执行自主品质保证标准,以达到零缺陷要求。
 
4、设备维护
 
正确地操作设备,维持生产作业零故障。
 
5、安全运行
 
采取必要措施,保证人员、产品的安全。
 
6、成本控制
 
节约物料,杜绝浪费,降低成本。
 
东莞禾聚一家专业设计制造精密冲压模具及精密五金冲压件的ODM/OEM专业厂家。拥有百余人的庞大技术团队且训练有素,有从业时间15年以上经验的模具设计师8名,模具制造及维修师傅五十名以上。 
五金冲压
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